Kimler için: Finans ekipleri, operasyon ve satın alma yöneticileri; nakit akışından sorumlu herkes.
Ne Öğreneceksiniz?
- Nakit döngüsünü hesaplamaAlacak tahsil süresi, stok devir hızı ve borç ödeme süresinin nakde etkisini hesaplama.
- İşletme sermayesi ihtiyacını öngörmeBüyüme veya sezonsallığın işletme sermayesi ihtiyacını nasıl artırdığını önceden görme.
- Alacak ve stok politikalarıTahsilat ve stok politikalarının nakit üzerindeki doğrudan etkisini yönetme.
- Finansman ihtiyacını zamanında tespitNakit sıkışıklığı yaşanmadan önce finansman ihtiyacını fark edip planlama.
- 13 haftalık nakit projeksiyonu mantığıKısa vadeli nakit görünürlüğü için pratik bir projeksiyon disiplini kurma.
Neden Hatice Kartaloğlu Öcal'dan?
Hatice Kartaloğlu Öcal'ın CFO ve Genel Müdür Yardımcılığı deneyiminin merkezinde hep aynı soru vardı: nakit ne zaman biter? Bu eğitim, o soruyu üç ay önceden cevaplayabilen bir sistem kurmayı öğretir.
Format ve Süre
Program tam gün veya iki modüle bölünmüş biçimde, yüz yüze ya da çevrimiçi verilebilir. Katılımcılar kendi şirketlerinin verileriyle bir nakit döngüsü hesabı çıkarır.
Sık Sorulan Sorular
KOBİ'lerden büyüyen kurumsal şirketlere kadar, nakit akışını aktif yöneten her şirkete uygundur.
Evet; satın alma ve operasyon yöneticileri için de doğrudan uygulanabilir bir çerçeve sunar.
Tam gün veya iki modül; yüz yüze ya da çevrimiçi. Kapsam kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Bu programı kurumunuza uyarlayalım
İlk görüşmede ihtiyacınızı birlikte netleştirir, size uygun içerik ve formatı belirleriz. Ücretsiz ve taahhütsüzdür.
Ücretsiz Görüşme Planlayın →