Kimler için: Orta ve üst düzey yöneticiler; problem çözme ve karar verme sorumluluğu taşıyan herkes.
Ne Öğreneceksiniz?
- Problemi doğru tanımlamaSemptomla kök nedeni ayırt edip problemi net biçimde çerçeveleme.
- Veriyle analiz etmeVarsayım yerine veriye dayanarak problemin boyutunu ve nedenlerini ortaya koyma.
- Alternatif geliştirmeBirden fazla çözüm alternatifini üretip karşılaştırılabilir hale getirme.
- Karar kriterlerini netleştirmeHangi kriterlere göre karar verileceğini önceden tanımlama.
- Kararı uygulama ve takipAlınan kararı somut adımlara ve takip mekanizmasına bağlama.
Neden Hatice Kartaloğlu Öcal'dan?
Hatice Kartaloğlu Öcal, CFO ve Genel Müdür Yardımcısı olarak aldığı yüzlerce karardan, çoğu başarısız kararın aslında yanlış tanımlanmış bir problemden kaynaklandığını öğrendi. Bu eğitim o dersleri sistematik bir çerçeveye dönüştürür.
Format ve Süre
Program yarım gün veya tam gün, yüz yüze ya da çevrimiçi verilebilir. Gerçek şirket vakaları üzerinden grup çalışmasıyla işlenir.
Sık Sorulan Sorular
Hayır; çerçeve her türlü iş problemine uygulanabilir, finans örnekleri sadece somutlaştırmak için kullanılır.
Evet; mümkün olduğunca katılımcıların kendi şirketinden gerçek örnekler işlenir.
Yarım gün veya tam gün; yüz yüze ya da çevrimiçi. Kapsam kurumun ihtiyacına göre belirlenir.
Bu programı kurumunuza uyarlayalım
İlk görüşmede ihtiyacınızı birlikte netleştirir, size uygun içerik ve formatı belirleriz. Ücretsiz ve taahhütsüzdür.
Ücretsiz Görüşme Planlayın →